雨湖融媒6月10日讯（通讯员 张鹏飞）为持续巩固安全生产标准化建设成果，纵深推进安全治理提质增效，中国兵器江南工业集团坚持实效导向、摒弃形式主义，聚焦安全管理部门监督主责与基层班组末梢管控两大核心，通过压实层级监督权责、规范现场精准监管、深化隐患闭环治理，构建全域实效监管体系，以安全监督管理务实举措，持续夯实企业安全生产根基。

压实层级监管 明晰履职体系

该公司紧扣安全生产“三管三必须”准则，以标准化建设为抓手，依托安全管理部门统筹督导职能，双向夯实机关专业监管权责与基层班组岗位履职，构建层级清晰、联动高效、闭环严实的监督管理体系，推动安全责任层层贯通、全面落地。

以清单化、制度化管理为抓手，系统梳理生产、设备、技术等8个职能板块安全工作内容，细化完善27项部门安全责任制、2200条岗位安全职责。通过精准界定监管边界、补齐管理短板，实现业务延伸到哪里，安全监管责任就覆盖落实到哪里。

搭建安全部门牵头、纪检部门联动督办的常态化督查体系，常态化开展履职核查、专项督查、联合检查，从严整治重业务轻安全、履职松散、监管流于形式等突出问题。一年来累计处罚128人次、通报履职问题78项、约谈责任人8人次，以刚性问责推动各业务条线监管履职从严从实。

持续下沉安全监督重心，规范班组“三长三员”运行机制，为35个生产班组配齐专职安全员。细化现场监护、风险防控、违章纠偏等岗位职责，全面推行班组互联互保模式，划定58个岗位互保责任区、签订329份互保责任书，织密基层安全监督网络，彻底消除一线作业监管盲区。

聚焦现场监管 提升管控质效

该公司坚守现场实效导向，依托专业化安全监督力量，持续优化一线管控模式，通过统一监管标准、强化突击督查、前置风险防控，破除粗放管控、重复检查、台账留痕等问题，推动现场安全管理标准化、精细化、实效化。

坚持务实监督、直击现场，统筹各专业监管力量常态化开展“四不两直”突击检查与隐患整改“回头看”，摒弃表面落实、应付迎检的形式主义问题。年度累计开展现场督查131次，覆盖92个作业点位，真实掌握现场作业状态，确保监管下沉一线、落地见效。

针对重大危险源、三级危险点、3-9人集中作业等复合型危险点位，整合各专业管控规范，统一全域现场履职标准，优化编制一体化检查表单，推行“一点一表、一表统管”标准化模式。有效精简重复检查流程，实现同类危险点位检查频次下降66%，大幅提升现场监管规范化、高效化水平。

秉持关口前移、源头防控理念，常态化组织全员开展班前风险预判实训。结合每日作业任务与现场环境动态变化，全面落实前置风险辨识、隐患预判、安全交底工作，实现作业前风险辨识覆盖率100%，从源头规避作业风险、降低隐患滋生概率。

深化闭环监管 激活共治效能

该公司坚持隐患治理抓早抓小、闭环见底，依托部门统筹监管、班组自主管控的双层治理模式，畅通隐患整改渠道、优化设备运维体系、完善正向激励机制，充分激发全员安全治理主动性，构建全域共治的安全管理格局。

建立小额隐患快速处置机制，依托公司机动能源中心维修快速通道，统一零星隐患整改标准流程，常态化整治设备缺陷、土建破损等细微隐患。一年来高效处置各类小额隐患1037项，整改完成率100%，实现小微隐患动态清零，杜绝隐患积压升级。

优化安防设备运维管理模式，破解传统委外维修周期长、效率低的痛点，固化“基层上报、专业研判、落地实施”内部联动维保流程。依托自有专业队伍开展自主维保，有效提升设备故障处置时效，同步培育内部专业技术人才队伍。

完善基层隐患排查激励机制，扭转被动整改的固有模式，鼓励全员主动排查、如实上报安全隐患，实行分级奖励制度。年内累计发放隐患排查奖励金1.8万元，表彰优秀排查人员115人次，充分激活基层自主监督、全员共治的内生动力，持续夯实企业安全生产基层根基。

作者：张鹏飞

责编：易阳思

来源：雨湖区融媒体中心